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miércoles, 19 de octubre de 2016

INSPIRACION Y TRANSPIRACION, TENER ÉXITO CON POCO DINERO,


Promocionar un negocio con poco dinero.
Inspiración y transpiración es la clave



 Si Ud. quiere promocionar su empresa pero sus posibilidades económicas no le permiten una gran inversión en publicidad, lo que hay que hacer es utilizar el ingenio y trabajar duro para aprovechar las múltiples ¡¡¡PROMOCIONES GRATIS EN LA WEB !!!.

Usted puede encontrar formas originales de publicitar  su empresa utilizando las PROMOS GRATUITAS podrá tanto retener clientes existentes, como atraer nuevos  y difundir  la imagen la de su negocio.

Obviamente estará cambiando parte del dinero necesario para publicidad por su tiempo, ingenio y transpiración.

Aquí le presento, algunos consejos que ayudarán a que la gente se fije en su negocio y reforzarán sus esfuerzos.

1) TRABAJE MUCHO EN ADQUIRIR UNA BUENA REPUTACIÓN

Para difundir sus conocimientos o habilidades ya sea  como profesional independiente o propietario de un negocio  nadie lo hará  mejor que usted mismo.

2)  ESCRIBA EN FORMA SIMPLE Y SINTÉTICA

Siéntese, comience a escribir,  en 60 segundos debe explicar que es lo que hace de manera clara y concisa.

Practique este texto en voz alta y frente a un espejo, hasta que lo sepa de memoria y que suene MUY natural, como si lo estuviera inventando en el momento.

Ejercítese frente a  amigos y familiares. Cuando su parlamento esté  aprendido busque cambiar las palabras para que siempre resulte diferente y espontáneo.

3) MANDE A IMPRIMIR SU TARJETA PERSONAL

VEA ESTAS NOTAS       

Hable con amigos  y clientes, a quienes le compra o les ha comprado, entregue su tarjeta y pregunte si conoce a alguien que necesite sus servicios.   
                        
4) CONSERVE EL CONTACTO

Mantener contacto constante con sus clientes durante el desarrollo del trabajo.
No tenga miedo de parecer un obsesivo, su cliente sabrá que se está ocupando de su proyecto.

5) La creación de SU marca es necesario para promocionar el negocio.

"Se puede cambiar la formula de un producto, su color, su empaque, su precio, y posicionamiento. Pero no se puede cambiar su nombre sin comenzar de nuevo". Anthony Weir, Publicista Estadounidense
Leer: 

6) REDES SOCIALES
Incorpórese a grupos de afinidad en las redes sociales.
Arme páginas gratuitas en Facebook, Linkedin, Xing, Google+, etc
Escriba en foros donde se traten temas de su interés ya sea personal o laboral.
Publique un newsletter donde escriba o comente notas relativas a su trabajo.

VEA ESTA NOTA

Establece metas de ventas diarias, semanales y mensuales. Cada vez que cumplas tus metas esfuérzate por lograr otras más grandes.


Dales razones a tus clientes para que quieran volver y para que te recomienden. No te olvides de lo básico: ofrecer un producto de calidad acompañado de un buen servicio al cliente.

Innova constantemente.
Demuestra que tu negocio mejora cada día. 
amazon.com/dp/B00XV9CZ00

Solicita informes news.leo.s@gmail.com

Leo Socolovsky
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viernes, 6 de junio de 2014

¡Gracias por su mensaje!Los mensajes enviados por correo electrónico o e-mails son herramientas poderosas para interesar y cautivar clientes.


¡Gracias por su mail!

Conquistar y fidelizar al cliente

Por Ricardo Palmieri

Los mensajes enviados por correo electrónico o e-mails son herramientas poderosas para interesar y cautivar clientes.

Muchas empresas, vendedores, operadores de contact centers y emprendedores están descubriendo que el lenguaje usado en ellos, a menudo, define ventas y recomendaciones.
Sería interesante considerar algunas premisas para comprender mejor el correo electrónico como medio, así como el peso de lo que se expresa a través de él.

1. Considerar la “temperatura”

En el e-mail, el mensaje tibio es percibido como frío, y el frío, como congelado. Por ello es preciso usar siempre expresiones cálidas. Dos inevitables: “Gracias por su consulta” y “Estamos para lo que podamos ayudarle”. Por lo mismo, es inadecuado el uso del lenguaje apocopado, que sí es aceptable en e-mails dirigidos a amigos y otras personas cercanas: “tmb” nunca será mejor que “también”. 

2. Tener en cuenta la extensión


Un mensaje excesivamente corto connota antipatía. Otro muy extenso, falta de sentido práctico.

“El hombre que se mantiene en el justo medio lleva el nombre de sobrio y moderado”, dice Aristóteles. 

3. Mostrar entusiasmo 

Una o dos frases en las que se usen signos de admiración ayudan a remarcar el interés que la empresa siente por su cliente actual o potencial. Para facilitarle la lectura y la comprensión, es preciso colocar siempre el signo de apertura.
Un caso: existen sutiles pero perceptibles diferencias entre “Su queja nos ayudó a mejorar el servicio de entregas”, “Su queja nos ayudó a mejorar el servicio de entregas!” y “¡Su queja nos ayudó a mejorar el servicio de entregas!”. 

4. Mostrar los sentimientos 

En su libro El peso del mundo, el escritor alemán Peter Handke postula como ideal: “Después de leer una hermosa carta, sentir ‘un fuerte abrazo’ como si fuera un fuerte abrazo”. Esto mismo debería experimentar la persona que lee un e-mail proveniente de una empresa. Así se acentuará el vínculo que ella busca conseguir. 

5. Recurrir a la sencillez


Usar un lenguaje rebuscado no ayuda a simplificar la comunicación. A menos que se traten temas técnicos.

Es más adecuado escribir “Darle otro significado” que “Resignificar”. 



6. Recordar la importancia de la ortografía 

“Hestava ezperando su mensage”, además de incorrecta, es una frase difícil de leer.
La corrección ortográfica, habilidad que puede aprenderse y no es genética, le suma calidad al producto, la marca y la empresa.
Además de los diccionarios presentes en www.rae.es, de la Real Academia de la Lengua, la Academia Argentina de Letras posee un completo sitio –www.aal.edu.ar- y un servicio gratuito de consultas a través de consultas@aal.edu.ar y (54-11) 4802-2408.


Un vínculo positivo

En síntesis: el e-mail debería funcionar como un medio para vincularse positivamente con el cliente. Y la forma y el fondo de lo que se escribe en cada uno puede ayudar a lograr ese objetivo. 

miércoles, 26 de junio de 2013

¿NACER EMPRENDEDOR O CONVERTIRSE EN EMPRENDEDOR?


EMPRENDEDORES POR NATURALEZA

“Cuando quieras emprender algo, habrá un montón de gente que te dirá que no lo hagas. Cuando vean que no te pueden detener, te dirán como lo tienes que hacer y, cuando finalmente lo logres, dirán que siempre han creído en ti” - Dante Gebel



Normalmente las personas están capacitadas para iniciar emprendimientos o actividades que le signifiquen mantener su vida, desarrollarse y alcanzar niveles de mayor bienestar.                                                  

Estas habilidades constituyen un capital propio, mediante las cuales el hombre ha impulsado el desarrollo de la sociedad humana, con todos sus defectos y virtudes.

Desde el nacimiento, los seres humanos hacemos esfuerzos por obtener satisfactores1 que están disponibles en nuestro entorno, que nos reporten respuestas a nuestras necesidades.

Por supuesto, es la familia que nos brinda sostén y nos permite sobrevivir en nuestros primeros años de vida.
 Este esfuerzo para conseguir aquello que nos satisfaga, es un costo añadido para obtener niveles de satisfacción o equilibrio con el medio, tanto para cada uno de nosotros como para quienes están relacionados con nosotros.

"El ser humano sabe hacer de los obstáculos nuevos caminos, porque a la vida le basta el espacio de una grieta para renacer”. Ernesto Sabato.

A medida que maduramos desarrollamos distintas capacidades, físicas, intelectuales, emocionales, etc , adquiriendo nuevos conocimientos del entorno en su relación con otras personas, perfeccionando, conductas para trabajar con otros y métodos para encontrar respuestas a nuestras inquietudes.

Estas experiencias básicas, de alguna manera incidirán en el desenvolvimiento del adolescente y posterior adulto en la sociedad.

Esta aptitud emocional 2  (capacidad para, expresar emociones en forma adecuada y establecer vínculos con otros) juega un rol preponderante en su comportamiento, por encima del papel de la familia y el entorno socioeconómico, logrando confianza en sí mismos, una actitud optimista ante el fracaso y la habilidad de recuperarse después de un revés.

Sin embargo, enfrentados a la posibilidad de emprender una actividad por cuenta y riesgo propio, se puede optar por hacerlo sólo e ir aprendiendo de la propia experiencia o invertir tiempo en aprender cuales son estos comportamientos para practicarlos en forma metódica y lograr mayor éxito en nuestros proyectos, minimizando así los costos económicos y el esfuerzo personal que requiere esta empresa. 

“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad”  Peter Drucker
“Sólo existen dos días en el año en que no se puede hacer nada. Uno se llama ayer y otro mañana. Por lo tanto hoy es el día ideal para amar, creer, emprender y principalmente vivir”. – Dalai Lama
                                                         Leo Socolovsky

1 Se entiende por satisfactor a todo bien de consumo que cubre necesidades para el ser humano.  Los satisfactores son las cosas materiales que nos facilitan la vida.
Fuent :Wikipedia

 2] INTELIGENCIA EMOCIONAL. Daniel Goleman Psicólogo estadounidense  Autor de  Emotional Intelligence (en español Inteligencia emocional) en 1995. Trabajó Redactor de la sección de ciencias de la conducta y del cerebro del periódico The New York Times, editor de la revista Psychology Today y profesor de psicología en la Universidad de Harvard.



sábado, 16 de marzo de 2013

ADMINISTRAR UNA EMPRESA

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Técnicas que ayudan a administrar :
 Información necesaria para gerenciar un emprendimiento.
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La actividad de gerenciar  es poner en práctica todo tipo de técnicas y métodos que puedan organizar el funcionamiento de una empresa o institución.


Se afirma que la gerencia (también se la puede llamar management), es responsable del éxito o no de una empresa.

ADMINISTRAR UNA EMPRESA   ALGUNAS CLAVES QUE AYUDAN


 Técnicas que ayudan a administrar
       Registración
       Sistemas de control
REGISTRACIÓN
DEFINICIÓN
Es programar, organizar, coordinar, dirigir y controlar las operaciones de una organización.
   Sistema de clasificación de hechos económicos (cuentas)
   En base a comprobantes 
(facturas de compra, venta, recibos, remitos, rendiciones.)
   Valorizado en unidad común de medida  ($)
         PROGRAMAR
Es determinar qué se ha de hacer. 
     Tal como empleamos este término cubre 
     un amplio campo de decisiones que incluyen:
  • El esclarecimiento de objetivos.
  • El establecimiento de políticas.
  • Fijación de programas y campañas.
  • Determinación de métodos y procedimientos específicos.
  • Fijación de las previsiones día a día.
        
         ORGANIZAR
Es agrupar, en unidades operativas, las actividades necesarias para desarrollar los planes y definir las relaciones entre los que dirigen y los empleados en tales unidades operativas. 
 
         COORDINAR
       Es obtener, para su empleo en la empresa, el personal, el capital, el crédito y los demás elementos necesarios para realizar los programas.

        CONTROLAR
       Es  vigilar  si   los   resultados   prácticos  se  conforman   lo   más  exactamente   posible  a  los   programas.  
     Implica:
   Establecer standards.
   Conocer las motivaciones del personal para alcanzar estos standards
   Comparar los resultados actuales con los standards.
         Poner en práctica la acción correctiva necesaria  
          cuando la realidad se desvía de la previsión

      DIRIGIR U OPERAR
   Es emitir instrucciones. Incluye el punto vital de asignar los programas a los responsables de llevarlos a cabo y también definir las relaciones diarias entre el superior y sus subordinados.
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INFORMACIÓN:
Si tiene una idea y encuentra obstáculos para desarrollarla.
Si tiene un emprendimiento en marcha  y tiene dificultades para hacerlo crecer.
Proponemos un modo diferente para  abordar estos problemas:
ADVISE
Programa de consultas individuales  on line para emprendedores y pymes. HONORARIOS ACCESIBLES


Destinadas a todos aquellos que necesitan resolver problemas puntuales de su empresa o emprendimiento.

Escuchar, comprender, diagnosticar y proponer soluciones.


CONTACTESE :news@haceryemprender.com

lunes, 19 de noviembre de 2012

Solicite GRATIS esta GUÍA para su EMPRESA: PLAN DE NEGOCIOS PASO A PASO.


PROYECTO
BUSCO-OFREZCO
BUSCO-OFREZCO es un espacio para que las personas, puedan colocar un anuncio con lo que pueden aportar o lo que necesitan para generar un emprendimiento (por pequeño que sea). Está destinado a profesionales, comerciantes, pequeños empresarios, industriales desplazados del ámbito laboral, que tienen dificultades para volver a insertarse, a pesar de los conocimientos, habilidades y o bienes que disponen.

Puede haber desarrollo económico si se reorganizan los recursos, si se promueve la solidaridad, se coordina una adecuada comunicación y si se valora la capacidad emprendedora de las personas. 

El capital y los recursos necesarios podemos encontrarlos en la inmensa cantidad de ciudadanos desocupados pero con conocimientos, habilidades y bienes  desprovechados o subutilizados.

Nada nos impide aplicar una estrategia de transformación e inventar nuevos espacios de mercado y de producción.

A partir de este tema estoy lanzando una página de BUSCO-OFREZCO donde las personas, en forma gratuita puedan colocar un anuncio con lo que pueden aportar o lo que necesitan para generar un emprendimiento  (por pequeño que sea).


ANUNCIOS
En BUSCO/ OFREZCO le pedimos que envíe una breve síntesis de o que Ud. hace o tiene, además publicaremos un anuncio en forma con un enlace a su  Web para promocionar su Marca/Empresa/Producto/Entidad, a través de nuestro formulario de contacto.

ATENCIÓN:
La publicación en BUSCO/OFREZCO.BLOGSPOT.com                  
es totalmente gratuita.
Sólo se publicarán anuncios relacionados con el quehacer laboral. Se pueden ofrecer conocimientos, locales, maquinarias y mercaderías. NO SE ACEPTARAN ANUNCIOS RELACIONADOS CON OFERTAS DE SEXO, PORNOGRAFÍA, JUEGO, ARMAS O PRODUCTOS O SERVICIOS FUERA DE LA LEY.


Invito a participar y ayudar en la creación de este BLOG, que comencé a desarrollar, y que quisiera que sea un espacio de construcción colectiva y solidaria.


Sus ideas, ayuda y participación serán bienvenidas, para mensajes: news.leo.s@gmail.com

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