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lunes, 7 de abril de 2014

BUSCO SOCIO, pero .. ¿COMO BUSCO SOCIO?


¿Como decido asociarme con alguien que no conozco?
                                     Cuestionario creado por la Lic. I. Najlis

 El esfuerzo de generar un emprendimiento nos pone frente a la disyuntiva de trabajar solos o buscar un socio. 

encuentra mucha información en mi nueva página 
www.paraguasclub.org

Es muy dificil estar en la misa y en la procesión.

Sólo me ocupo de fabricar,sólo me ocupo de vender,sólo me ocupo de cobrar,sólo me ocupo de comprar los materiales para mi producción. 

¿es posible esto? 

Creo que es bueno asociarse, pero las sociedades no son un casamiento de por vida, hay, disgustos, peleas, momentos de colaboración mutua, momentos de necesidad de delegar y compartir. 

Ese es el punto de conseguir un socio.

La herramienta que ponemos en este post, no soluciona todos los problemas, pero ayuda a minimizar los riesgos.

La búsqueda de un socio para los negocios no es una tarea fácil, uno debe considerar que la otra persona participará en las decisiones importantes de la empresa al igual que nosotros, además existe la posibilidad de que puedan surgir conflictos o desavenencias;  lo cual es muy posible  aún si la empresa está obteniendo los resultados esperados, y mucho más si sucede lo contrario y contamos con un socio conflictivo.
Por lo que antes de buscar un socio para nuestro negocio, debemos preguntarnos y analizar si realmente lo necesitamos y, una vez que hemos tomado la decisión de buscar, debemos tomarnos nuestro tiempo y elegir bien.
Es común que cuando decidimos  buscar un socio lo busquemos entre  amigos, familiares e incluso un cónyuge pueden ser opciones, pero no siempre las adecuadas.
Se debe considerar que el socio será una persona con quien trabajará codo a codo, semana tras semana y en quien deberá confiar para que se haga cargo de áreas del negocio.
 La experiencia recomienda que las habilidades complementarias, los buenos antecedentes, y la experiencia en un determinado tema de empresa son algunas de las características clave que se deben buscar en un socio. 
     Cuestionario, para evaluar
 las posibilidades de asociarse con alguien
Para responder después de encontrarse 2 ó 3 veces con él o los posibles socios.
La utilidad de este cuestionario es  para reflexionar uno mismo, no es necesario mostrarlo a otros.


1.     Cuántas veces  me encontré a charlar con  él  o los posibles socios  y durante cuánto tiempo?




2.     En esas reuniones me sentí:  (se pueden señalar varias  opciones)

                      Excelente


Muy  cómodo/a

Por momentos bien y  en  otros mal

Irritado/ a

Incomprendido/ a

Compartiendo códigos.

Impaciente

Aburrido/  a

Interesado / a

Escuchado  / a



3.     Si  puede, explique  brevemente, qué situaciones  o  palabras le produjeron esas  sensaciones


4.     Las ideas de negocios expresadas por las otras personas me resultaron:
   
     
Raras, Difíciles  de entender

Interesantes

Copiadas  de otros

Sencillas

Excesivamente complicadas

Complejas, pero me gustaría  entenderlas mejor


5.     Veo a las otras personas como:

Alguien  que entiende
mucho de negocios


Alguien que no sabe
nada de negocios


Una persona  que
nunca trabajó por su cuenta


Alguien  que  sabe
organizar el trabajo



6.     La ó las otras personas están:

Desesperadas por un trabajo


Muy motivadas para
emprender algo nuevo

Muy  dubitativos

Poco motivados  para
emprender algo nuevo.

Muy temerosos
frente a los riesgos


7.     Las otras personas informaron  sobre algunos  gustos  o  aspectos de su  vida personal o familiar,

                    Nada


Poco

Lo necesario

Demasiado



8.     Entre  los  siguientes adjetivos, marque 5   que  correspondan  a la impresión que   le quedó de la ó las otras personas. 
Con otro signo, marque 5  donde  señale cómo se ve a sí mismo.

Activo

Pasivo

Abierto

Rígido

Amable

Intolerante

Atento

Descuidado

Metódico

Desordenado

Inteligente

Torpe

Honesto

Tramposo

Discreto

Arrogante

Seguro

Inseguro

Creativo

Fantasioso

Organizado

Descontrolado

Simpático

Distante

  


Leo Socolovsky

miércoles, 12 de febrero de 2014

SI LO QUE NECESITA ES VENDER


Pruebe con Email Marketing
Si Ud. tiene que vender productos, un servicio o tal vez una campaña solidaria, 
pruebe con email marketing.
Email Marketing
Los mensajes enviados por correo electrónico- email marketing- constituyen instrumentos eficaces para motivar y captar clientes.
Por lo general, las empresas utilizan el correo electrónico para enviar anuncios, ofrecer promociones o solicitar donaciones, y está destinado a fomentar la lealtad, la confianza, o la conciencia de marca.
Su mensaje llegará de una forma sencilla y eficaz, ahorre tiempo y dinero, pruebe con email marketing.
Muchas empresas, han descubierto que la forma de redactar y el lenguaje utilizado en este tipo de comunicación, muchas veces ayuda a concretar una venta o bien promueve el interés del posible cliente.

Aquí presento algunas ideas para comprender mejor el mecanismo detrás del e-mail como medio de contacto, así como la importancia de lo que se expresa a través de él.

        Email Marketing ¡¡destacado!!

Pasos necesarios para tener éxito en su envío de Email Marketing


1º) Definir su mensaje

Para hacer una campaña de email marketing lo primero es definir su mensaje. Algunos conceptos a tener en cuenta:
Hay frases que no deberían faltar en su comunicación:
 “Gracias”,  “En que podemos ayudarlo”  “Cualquier consulta comuníquese con nosotros”.

No use NUNCA palabras condensadas, como las que se usan al enviar un sms.

2º) La extensión

Su mensaje no debe ser excesivamente corto ni tampoco muy largo.
Debe llamar la atención sobre el tema específico que Ud. quiere comunicar pero sin ser excesivo ni rebuscado.

3º) El objetivo

 Para facilitarle la lectura y la comprensión, es preciso generar una invitación a la acción, haciendo click (acción de presionar algún botón del ratón o mouse. Wikipedia), para que lo conduzca a una landing page”, página de aterrizaje que Ud. deberá generar específicamente, para explicar en detalle lo que ofrece.
La persona que lee su e-mail debe sortear varias etapas, primero debe llamarle la atención el título, luego estar interesado en realizar alguna acción que Ud. proponga, como “hacer click, interesarse por su oferta y por último realizar la compra, o lo que Ud. proponga.

4º) La ortografía 
La corrección ortográfica, habilidad que puede aprenderse, le suma calidad al producto, a la marca y la empresa. Tenga sumo cuidado para no cometer errores ya que éstos espantan a los clientes.

5º) Crear un vínculo positivo

Su e-mail debería funcionar como un medio para vincularse positivamente con el cliente. Y la forma de lo que se escribe puede ayudar a lograr ese objetivo.


6º) Asunto+introducción
Una cosa importante es que las primeras líneas del mensaje tengan un texto explicativo como si fuera un segundo asunto.
El motivo es que todos los servidores de correo junto al remitente y al asunto muestran las primeras 7 o 8 palabras del mensaje, por lo que también puede ser un motivo para decidir si abrir o no nuestro email marketing.


Un dato importante:
CONTRATAR A UNA EMPRESA 
QUE SE OCUPE DE GESTIONAR 
EL ENVÍO DE TUS MAILS.
Algunas tienen un segmento con servicios gratuitos y si quiere tener un volumen mayor de envíos,  hay que pagar, otras ofrecen capacitación gratuita, diferentes plantillas de mails, en fin una gran variedad, tanto de precios como de servicios.
Acá incluyo una pequeña muestra, algunas las conozco y son muy buenas, de otras algunos amigos me hablaron bien.

http://envialosimple.com/es/index.html     http://www.fromdoppler.com/

http://www.embluemail.com/   http://www.arrobamail.com  http://www.gestorb.com/

http://emailmarketing.mdirector.com   http://emailmarketing.iplan.com.ar/

http://www.benchmarkemail.com/    http://www.everlytic.com.ar/



Leo Socolovsky
También me encuentras en:
•        Twitter: @haceryemprender
•        LinkedIn: http://lnkd.in/qsDtXt

también visita esta excelente página, ya sea para ofrecer tus servicios o buscar contactos profesionales seguro te interesará

jueves, 4 de julio de 2013

SOLICITAR CRÉDITO PARA SU EMPRESA


Cómo hacer una presentación a un banco 
 

          UNA DE LAS FUNCIONES DE LA BANCA ES LA DE   OTORGAR CRÉDITOS.

Los emprendedores necesitan crédito    Pero…A la Banca no se le pueden pedir comportamientos altruistas porque simplemente no sería parte de su naturaleza.     
Debe jugar el papel que le corresponde en la economía.                                                                                                  
Objetivo principal:
"DEMOSTRAR QUE EL PROYECTO A ENCARAR O LA EMPRESA EN MARCHA SON VIABLES, QUE LOS SOCIOS QUE LA CONDUCEN SON IDÓNEOS Y CONOCEN SU NEGOCIO Y QUÉ SE PIENSA LOGRAR CON LA ASISTENCIA FINANCIERA SOLICITADA".
Qué debería contener como mínimo la carpeta a presentar:1 1.   Nota solicitando el crédito (Monto, plazo y destino de los fondos)    2. Información general sobre el                                            solicitante    2.a. Ubicación y breve reseña histórica de la empresaa qué actividad específica se dedica, breve descripción de su proceso productivo y/o de comercialización, segmento del mercado al que apunta, principales clientes y condiciones de venta.                     2.b Fuentes de adquisición de la materia prima a elaborar o del  producto terminado a comercializar, principales proveedores y  condiciones de compra.   2.c Ubicación y breve descripción de las instalaciones en las que desarrolla la actividad -administración, planta industrial, depósito y/o local de venta-, indicación de si las mismas son propias o alquiladas. 2.d     Muy importante, Experiencia de los principales socios en la actividad que desarrolla la empresa y qué función cumple cada uno en la conducción de la misma, etc.).

Información financiera
                                                 
3. Estado de Situación Patrimonial y de Resultados del  Negocio
3.1 Para empresas unipersonales o sociedades de hecho:
 Ultimo ejercicio.
3.2 Memoria, Balance y Estado de Resultados
 Empresas con personería jurídica:   
  Por lo menos los dos últimos ejercicios.
3.3  Manifestación personal de bienes de los principales socios, no
afectados al Negocio.

4. Información adicional generalmente requerida por  los bancos
4.a Habilitación municipal para ejercer la actividad.
4.b Declaraciones juradas anual y comprobantes de pago del Impuesto a las Ganancias y de Ingresos Brutos, situación ante el IVA y comprobantes de pago, comprobantes de pago del Monotributo, comprobantes de pago de aportes previsionales, etc.
                                                           
CÓMO EVALÚAN LOS BANCOS A UN SOLICITANTE DE CRÉDITO
Factores Cualitativos             
                                                  
1.   Calidad de los socios
Antecedentes, honestidad comercial, idoneidad en el manejo del negocio, solvencia económica de los principales socios.
2. Riesgo de la empresa
Aceptación del producto o servicio en el mercado; antigüedad de la empresa o de los socios al frente de la misma, etc.
3. Cumplimiento de sus obligaciones
Con otras entidades financieras, con el fisco, etc.
4. Viabilidad del proyecto                                                         
Describir en forma sintética las razones por las cuales Ud. cree que el negocio se mantendrá en el tiempo
5. Acceso a fuentes de financiación
Proveedores, otras entidades financieras, etc.
6.  Situación fiscal de la empresa y de los principales socios.

Factores Cuantitativos

1. Capacidad de generar ingresos.
2. Capacidad de generar ganancias. (“Rentabilidad”)
3. Capacidad de generar caja.
4. Capacidad de afrontar sus compromisos financieros
     de corto plazo. (Liquidez)
5. Capacidad de afrontar la totalidad de sus 
compromisos financieros con su patrimonio en caso de liquidación

Es necesario aclarar que es una base para comenzar, ya que seguramente quedarán más items para acompañar. Obviamente esta presentación  tendrá diferencias pensando en diferentes  localidades y países.
Pienso que es un aporte para aquellos que buscan tener éxito es su solicitud de crédito.

Un cordial saludo 
Leo Socolovsky

sábado, 1 de junio de 2013

ABRA SU NEGOCIO PROPIO EN USA

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Manual de información:
COMO INICIAR SU NEGOCIO                                 PROPIO EN ESTADOS UNIDOS

 Es una guía sobre como iniciar su propio negocio en los Estados Unidos.                 Le brinda información actualizada, al día, y está dirigido hacia las necesidades de inmigrantes nuevos y residentes de EE.UU.
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A pesar de que usted piense que sabe lo suficiente para abrir su propio negocio, hay muchas cosas que deben ser recordadas.
 En lugar de iniciar un nuevo negocio propio creyendo que usted nació para ser empresario, usted primero debe aprender los pasos que le guiarán a través del proceso de crear su propio negocio en los Estados Unidos.

Este manual de información también le dirá lo que hay que hacer para avanzar y alcanzar sus metas de negocios.
Ser un empresario exitoso no es solamente tener entusiasmo y confiar en usted mismo, sino también saber cómo ver la simplicidad en la complejidad de tener su propio negocio.
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Este manual de información es el primer paso que usted puede tomar para iniciar su propio negocio en los Estados Unidos. Todos los dueños de negocios deberían tenerlo.