jueves, 17 de mayo de 2012

UN NUEVO NEGOCIO ES MUCHO MÁS QUE UN NUEVO PRODUCTO.. La creatividad, la tenacidad y la innovación son recursos que deberemos desplegar para salir adelante en tiempos de crisis.


Al momento de comenzar un negocio, existe mucho entusiasmo y un grado muy alto de fantasías y ansiedades respecto del éxito o del fracaso del emprendimiento.
Una empresa no es chica o grande; es simplemente una empresa y, como tal, hay que pensarla, proyectarla y ejecutarla. Creer que porque es pequeña no se deben seguir los mismos pasos que sigue una empresa de mayor tamaño es un grave error. Aunque las exigencias sean diferentes, los movimientos y determinaciones son las mismas. Ser el responsable de una pyme o de una microempresa significa tomar conciencia de las tareas que ello implica.
Por eso es necesario pensar fríamente, en forma organizada, para tratar de cometer la menor cantidad de errores posibles.
Si tienes el impulso de independizarte, (o te ves obligado a ello por las circunstancias) y crear un  emprendimiento propio, aquí te propongo algunas ideas que pueden ayudar a seleccionar el negocio adecuado para ti.

Enumera por orden de interés tus ideas de negocio y califícalas de acuerdo a los siguientes parámetros: 
Conocimientos acerca del negocio.
Mucho
Poco
Nada
Experiencia en el tema.
Mucha
Poca
Nada
Tus habilidades para el negocio:
Muchas
Pocas
Ninguna
Posibilidades de acceso del negocio.
Muchas
Pocas
Muy Pocas
Barreras de acceso del negocio.
Muchas
Pocas
Muy Pocas
       Originalidad.
Mucha
Poca
Nada
 “Es un error capital teorizar antes de poseer datos.  Uno comienza a alterar los hechos para encajarlos en las teorías, en lugar de encajar las teorías en los hechos”.                                                                                         Sherlock Holmes.

Algunas pautas para evaluar
la factibilidad de tu proyecto.

Es importante pensar en factores vinculados con:

1.   Rentabilidad de la empresa.
2.   Mercado, si existe un mercado para el producto o servicio al que piensas dedicarte.
3.    Tecnología – Averiguar si puedes acceder a la tecnología necesaria para la producción.
4.   Inversión necesaria para poner en marcha el emprendimiento.
5.    Personal necesario y conocimientos requeridos.

Antes de iniciar una nueva empresa deberás pensar en:


1.   Evaluar tus puntos fuertes y débiles.
2.   Evaluar tus recursos financieros.
3.   Identificar los riesgos que puedan surgir.
4.   Determinar los costos de iniciación.
5.   Llevar a cabo una investigación de mercado.
6.   Identificar a tus posibles clientes.
7.   Identificar a tu probable competencia.

Tareas de orden práctico
1.   Consulta con un abogado.
2.   Elije una forma de organización (p.ej.: empresa unipersonal, en sociedad, etc.).
3.   Constituye formalmente tu empresa (registra el nombre y la constitución de la empresa, etc.).
4.   Selecciona un contador.
5.   Visita futuros proveedores y averigüa cuales son las  condiciones y requisitos para comprarles.
6.   Asesórate y procura adquirir un seguro comercial.
7.   Averigüa las condiciones para habilitar tu local.

QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios es un resumen de lo que se espera lograr con un emprendimiento y sobre cómo se van a organizar y administrar los recursos para lograr los objetivos deseados.

PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios tiene al menos dos fines. Uno se relaciona con nosotros mismos; y el otro, con la posibilidad de conseguir fondos de manera externa, para que el emprendedor pueda demostrar que su negocio es viable.

  CÓMO SE HACE UN PLAN DE NEGOCIOS
Existen tantos tipos de planes de negocios como autores
En Internet puedes encontrar distintos modelos de planes de negocios gratis para la pequeña empresa, de descarga inmediata, que puedes adaptar fácilmente a tu negocio, estos son algunos que encontré pero hay muchísimos más.

http://www.plannegocios.com (Algunos gratis y otros con costo)
http://www.empreware.com   (Algunos gratis y otros con costo)
http://www.bicgalicia.org        (Gratis)


·        En caso de necesitar ayuda para desarrollarlo, Por favor contáctate conmigo a  buscados@paraguasclub.org.ar


Muchas gracias por interesarte por los artículos que incluyo en mi blog.
Te envío una breve reseña de lo que hago para de esa manera acercarme a las personas que tienen la deferencia de seguir mis notas.
Tengo una larga experiencia en el tema de CREACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS área en la que llevo trabajando más de 15 años, dictando talleres y conferencias orientadas a la resolución de la problemática laboral.
Soy el fundador de Asociación Civil Paraguas Club una ONG por la cual han pasado aproximadamente 45.000 personas, y que a lo largo de los años hicimos convenios con el PNUD, con el BID y distintos organismos nacionales, diseñando proyectos de carácter laboral y de inclusión social.

Espero que este, contacto se repita.
Un cordial saludo
                                                                  Leo Socolovsky

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