martes, 16 de agosto de 2011

Administrar, desde un negocio, grande o pequeño, a una familia o las actividades personales, es establecer con anterioridad las metas a lograr y el cómo se lo realizará, para luego, valerse de los recursos existentes y llevar a cabo las actividades proyectadas con la finalidad de concretar los objetivos propuestos, realizando estos con el mínimo de recursos indispensables...

Necesidad mínima
 de información
Para un pequeño negocio
2º entrega



Sistematizar la organización
de nuestro emprendimiento


 ETAPAS NECESARIAS PARA 
    LA TOMA DE  DECISIONES

1 – Percepción de la necesidad.
2 – Análisis del problema, objetivos perseguidos y condiciones de la solución.
3 – Elaboración de alternativas.
4 – Evaluación de la más favorable.
5 – Selección de la más adecuada.                                                     6    – Implementación y control.

LA COMUNICACIÓN COMO CONCEPTO 
PARA LA EMPRESA

El significado habitual que le damos a la comunicación es: transmisión de información
Desde la perspectiva de la organización de la empresa, se puede entender como
  La interpretación de las peticiones y promesas que se formulan entre sí los componentes de la organización y el compromiso de generar acciones tendientes a concretarlas.

ALGUNOS CONCEPTOS DE 
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Pasos para el planeamiento, desarrollo y control estratégico

Planeamiento

   ANÁLISIS DE ESCENARIOS FUTUROS.
   ALTERNATIVAS DE ACCIÓN.
          Desarrollo
   EL CLIENTE COMO CENTRO DEL DESARROLLO.
   ALIANZAS ESTRATÉGICAS.
   TECNOLOGÍA / INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD.

Control

   SE ANALIZAN LOS DESVIOS NO SOLO PARA 
SEGUIR EL PLAN,  SINO PARA CORREGIRLO.

to be continued....

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NECESIDAD MÍNIMA DE INFORMACIÓN
PARA UN PEQUEÑO NEGOCIO
está escrito por el Dr. José Iturrioz,
 En la próxima entrega pondré la continuación de esta nota: 
Un tema importante :  Presupuesto, factores a tener en cuenta.

Saludos y hasta la próxima 
LEO SOCOLOVSKY