Asumir la creación de la empresa como un proceso y no como una acción con principio y fin determinados. No debe confundir la necesidad de establecer una rutina de trabajo, con trabajar rutinariamente

EMPRENDEDOR=

INNOVACION + RIESGO

Forjar un emprendimiento es:

Una esperanza cierta

una búsqueda de oportunidades

y una expectativa legítima.

• "Las situaciones de crisis y carestía nos hacen: 
  descubrir nuevas maneras de hacer las cosas, crear nuevas herramientas y, sobre todo, ponen a prueba nuestra capacidad y determinación para llegar a destino, aún remando contra la tormenta. Pensar, crear e innovar son algunos de los los pilares básicos de toda persona emprendedora, pero para ello es preciso tener una visión clara que permita ver en los obstáculos y los momentos de turbulencia, una oportunidad para crecer no sólo económicamente."    Extraído del Blog de Gabriela Berti y Godo Chillida,  ‘Filoempresa’. 
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¿Qué lleva a una persona a crear una empresa?  

• Poseer una idea de negocio.
• Búsqueda de la independencia laboral.
• Tradición empresarial familiar.
• Situación de desempleo.

* Cualidades que deberá tener el emprendedor...

• Confianza en sí mismo.
• Serenidad.
• Ambición y entusiasmo por el proyecto. 
• Creatividad y espíritu innovador. 
• Valor para asumir riesgos.
• Capacidad de coordinación entre recursos humanos- económicos y materiales.
• Talento  e idoneidad para tomar decisiones.
• Capacidad de interpretar la realidad que lo rodea y detectar sus necesidades.
• Capacidad de innovación.
• Elegir a sus colaboradores con sabiduría.

       Formación necesaria

• Conocimientos técnicos.
• Conocimiento del sector.
• Experiencia laboral previa.

·      Crear una empresa supone

          Invertir medios económicos.  
         Valerse prudentemente de los recursos humanos,                                          

• Coordinar a la vez todos esos recursos de manera que se destinen a cumplir los objetivos previamente establecidos.  
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• • “Ser titular de una microempresa implica saber desdoblarse mentalmente de las funciones que ella trae consigo.
  • Saber delegar en sistemas de administración sencillos que le proporcionen datos completos y oportunos respecto del desenvolvimiento de la empresa.
  • Saber tomar decisiones en base a los datos obtenidos.
  • Saber capacitar a su gente para que conozcan las normas de organización que corresponden a la tarea que desarrollan.
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  En definitiva, saber crecer....."
  
  Leo Socolovsky