*Permiten encauzar las energías.
*Sirven de guía para formular estrategias
*Sirven de pauta para la asignación de recursos.
*Permiten evaluar resultados, y medir la eficacia o productividad de la empresa
*Señalan prioridades.
LA IMPORTANCIA DE DEFINIR LOS OBJETIVOS ALCANZABLES DE LA EMPRESA
Establecen un curso a seguir y sirven como guía y estimulación para todos los integrantes de la empresa.
LOS OBJETIVOS ALCANZABLES DEBEN PODER MEDIRSE
Deben ser cuantitativos y estar ligados a un límite de tiempo.
Por ejemplo, en vez del objetivo alcanzable:
“aumentar las ventas” un objetivo medible sería: “aumentar las ventas en un 20% para el próximo mes”.
DEBEN SER CLAROS. No deben prestarse a confusiones.
DEBEN SER ALCANZABLES Deben estar dentro de las
posibilidades de la empresa, teniendo en cuenta los recursos y la capacidad que ésta posea (humanos, financieros, tecnológicos, etc.)
DEBEN SER DESAFIANTES Deben ser algo que signifique
un desafío o un reto, pero realistas.
DEBEN SER COHERENTES La misión, las políticas
y los valores de la empresa.
NO DEBEN SER ESTÁTICOS Se debe tener la suficiente
flexibilidad como para poder adaptarlos a los cambios
inesperados que podrían suceder en el entorno y deben
ser conocidos por todos los niveles de la empresa.
DEBEN SER ALCANZABLES Deben estar dentro de las
posibilidades de la empresa, teniendo en cuenta los recursos y la capacidad que ésta posea (humanos, financieros, tecnológicos, etc.)
DEBEN SER DESAFIANTES Deben ser algo que signifique
un desafío o un reto, pero realistas.
DEBEN SER COHERENTES La misión, las políticas
y los valores de la empresa.
NO DEBEN SER ESTÁTICOS Se debe tener la suficiente
flexibilidad como para poder adaptarlos a los cambios
inesperados que podrían suceder en el entorno y deben
ser conocidos por todos los niveles de la empresa.
Fuente: http://www.crecenegocios.com