Paradigma
del Emprendedor eficaz
La persona
emprendedora debe ser:
Tenaz: Para levantarse una y mil veces.
Apasionada: Para no desanimarse.
Para aprender de los fracasos.
Para pensar en grande.
Responsable: Para no echarle la culpa a los
demás.
Para no usar excusas.
Tenaz: Para levantarse una y mil veces.
Apasionada: Para no desanimarse.
Para aprender de los fracasos.
Para pensar en grande.
Responsable: Para no echarle la culpa a los demás.
Para no usar excusas.
LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS POSEEN:
Confianza, Iniciativa y Voluntad.
Para creer en sí mismo y sus ideales.
que sumados dan como resultado algo diferente
y que tiene un nuevo y mayor valor para
su impulsor y la comunidad.”
“El resultado de un emprendimiento puede ser exitoso, medido en relación con el nivel de logro de los objetivos planteados por el que inicia las acciones.”
Desde esta perspectiva, desarrollar las habilidades emprendedoras y tener un comportamiento eficaz, es la clave del éxito del emprendimiento.
Agustin Arieu "La educación de los
emprendedores"
“Muy probablemente el fuerte énfasis que se está dando a la difusión
y el desarrollo del espíritu emprendedor tenga sus raíces en una
gran cantidad de factores”:
- El reconocimiento de la
importancia de las pequeñas empresas en la creación de riqueza y trabajo.
- El aporte de nuevas
tecnologías para la generación de nuevos productos y modelos empresarios,
con la consecuente dispersión espacial de parte de la actividad económica.
- Una realidad laboral marcada por épocas de trabajo asalariado, autoempleo y desocupación. Haga Ud. su propia evaluación calificándose en cada uno de estos ítems (ojo! sin mentirse ni exagerar)
Conocimientos
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Aptitud natural
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Tenacidad
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Perseverancia
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Responsabilidad
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Creatividad
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CAPACIDAD EMPRENDEDORA
Debe tener: Motivación
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Saber Planificar
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Saber Generar redes de apoyo
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Asumir riesgos
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Saber Liderar
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Saber Comunicar
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Saber Negociar
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Saber Delegar
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BUENOS VÍNCULOS,
BUENOS NEGOCIOS
Lo que deseo transmitir es que para generar buenos negocios o
armar un emprendimiento con posibilidades de éxito, son indispensables los
“buenos” vínculos, o sea, aquellos en los que predominan los deseos de
integración y progreso por encima de las diferencias inevitables entre las
personas.
LEO
SOCOLOVSKY
