domingo, 10 de julio de 2011

propongo que completen con cuidado este cuestionario, preparado por una profesional en base a una larga experiencia de tratar con emprendedores.


Como hago para buscar un socio y
cuidarme de futuros dolores de cabeza

En el momento de iniciar un emprendimiento o si es necesario expandirlo, lo primero que pienso es:
                 ¿qué hago? ¡Busco un socio !
Pero también pienso que es muy conflictivo asociarse, especialmente con una persona que uno desconoce completamente. Las historias que se cuentan son de terror, a este amigo, el socio lo fundió, a este otro pariente tuvo la desgracia de tener peleas terribles con un socio-
              ¡Mejor sólo que mal acompañado! – dice el refrán-  

           ¿Qué hago? - ¡mejor no me asocio con nadie!
Elegir un pariente o un amigo de la infancia, puede transformarse en un terrible dolor de cabeza, ya sea por tener conflictos familiares o perder una amistad de muchos años.
Tal vez lo que necesita la empresa es una inyección de dinero, pero el tema de obtener un crédito suele ser muy complejo y muchas veces se torna imposible porque no se encuentra legislación adecuada para que los bancos aporten capital para pequeñas empresas.
Por otra parte, no puedo estar en todo, ocuparme de las compras, las ventas, el banco, las entregas, el stock, limpiar el local…..

              Entonces, ¿qué hago?  ¡Busco un socio! 

La importancia de los socios es fundamental, porque se debe considerar que serán los compañeros en el trabajo cotidiano, y por lo mismo debe ser primordial la confianza y el compañerismo.
De manera que se deben tener claros los criterios para seleccionar al o los futuros socios, para evitar en el futuro posibles inconvenientes.
Si un socio que prometió contactos se limitó sólo a entregar dinero. 

                       O este otro que entregó dinero y prometió no inmiscuirse en el negocio, al poco tiempo comienza a intervenir en las decisiones de la empresa, y eso provoca más problemas aún.

Cuál es entonces el camino a tomar, ¿romper la sociedad? 

Puede ser una salida difícil pero sana, siempre y cuando, antes de ese drástico quiebre exista una conversación profunda y sincera.
Esos minutos de comunicación pueden cambiar cosas, e incluso se puede llegar a un acuerdo que antes parecía imposible.
Es por eso que es importante tener claro que características  debería tener el socio que buscamos ya que es una de las bases para lograr los objetivos de nuestra empresa.
Luego de esta breve introducción les propongo que completen con cuidado este cuestionario, preparado por una profesional en base a una larga experiencia de tratar con emprendedores.
Cuestionario:

 ¿Cómo evalúo a un posible socio?

              
Para responder después de encontrarse 2 ó 3 veces con él o los posibles socios.
La utilidad de este cuestionario es  para reflexionar uno mismo, no es necesario mostrarlo a otros.


  1. Cuántas veces  me encontré a charlar con  él  o los posibles socios  y durante cuánto tiempo?





  1. En esas reuniones me sentí:  (se pueden señalar varias  opciones)

                       Excelente


Muy  cómodo/a

Por momentos bien  en otros mal


Irritado/ a

Incomprendido/ a

Compartiendo códigos.

Impaciente

Aburrido/  a

Interesado / a

Escuchado  / a



  1. Si  puede, explique  brevemente, qué situaciones  o  palabras le produjeron esas  sensaciones.






  1. Las ideas de negocios expresadas por las otras personas me resultaron:
Raras, Difíciles  de entender

Interesantes

Copiadas  de otros

Sencillas

Excesivamente complicadas

Complejas, pero me gustaría  entenderlas mejor

.
  1. Veo a las otras personas como:

Alguien  que entiende mucho de negocios


Alguien que no sabe nada de negocios


Una persona  que nunca trabajó por su cuenta


Alguien  que  sabe organizar el trabajo



  1. La ó las otras personas están:

Desesperadas por un trabajo


Muy motivadas para emprender algo nuevo

Muy  dubitativos

Poco motivados  para emprender algo nuevo.

Muy temerosos frente a los riesgos


  1. Las otras personas informaron  sobre algunos  gustos  o  aspectos de su  vida personal o familiar,

                          Nada


Poco

Lo necesario

Demasiado



  1. Entre  los  siguientes adjetivos, marque 5   que  correspondan  a la impresión que   le quedó de la ó las otras personas. Con otro signo, marque 5  donde  señale cómo se ve a sí mismo.

Activo

Pasivo

Abierto

Rígido

Amable

Intolerante

Atento

Descuidado

Metódico

Desordenado

Inteligente

Torpe

Honesto

Tramposo

Discreto

Arrogante

Seguro

Inseguro

Creativo

Fantasioso

Organizado

Descontrolado

Simpático

Distante

 

Cuestionario creado por la Lic. I. Najlis, para uso del Paraguas Club.

CON ESTO TERMINO ESTA SERIE 
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LEO SOCOLOVSKY