Cuestionario para evaluar
mi empresa
Herramienta práctica para conocer y medir los avances y las desviaciones que se realizan en la empresa buscando objetivos propuestos.
Es una revisión detallada de las acciones emprendidas en la empresa a fin de medir el grado de eficacia en su operación.
"Todo lo individuo tiene una medida propia de aptitud, sólo la capacidad humana es inmensurable."
Friedrich von Hardenberg. (1772-1801) Poeta y filósofo alemán.
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Las preguntas que uno puede formularse son muchas, éstas son una síntesis de la que a lo largo de los años fuimos acumulando trabajando con miles de emprendedores.
Este cuestionario representa un comienzo, una vez que Ud. lo conteste, con la mente abierta y la mayor honestidad posible (ojo con eso, no se mienta), tendrá un punto de apoyo muy importante para visualizar su empresa.
Un último consejo: una vez que termine, déjelo descansar varios días y luego vuelva a leerlo, tal vez encuentre diferencias en sus respuestas.
Leo Socolovsky
"El hombre nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta."
Charles Dickens (1812-1870) Escritor británico.
Cuestionario
Mi capacidad emprendedora:
Enumere en orden de importancia sus experiencias laborales anteriores y el tipo de actividad desempeñada.
¿Imagina Ud. que alguna de estas actividades podrían ayudarlo para cumplir sus objetivos en su nueva empresa ? ¿Cómo?
Considera que sus conocimientos y experiencias anteriores podrán ser usados para desarrollar esta nueva empresa ?
Describa las dudas, inconvenientes o riesgos que tuvo que enfrentar anteriormente en otros emprendimientos.
Examine en detalle los riesgos que puede correr al iniciar esta empresa.
¿Cuáles son sus motivos para querer emprender un negocio por su cuenta?
Haga una lista con los 10 negocios que le resulten más atractivos.
Señale los tres que más le interesen.
Haga una lista de las amenazas externas que podrían afectar el éxito o el fracaso de su negocio.
Formúlese alternativas diferentes para alcanzar sus objetivos. Trate de confrontarlo con amigos o parientes.
Defina objetivos concretos a lograr en su nueva empresa. Haga una lista con no menos de 5 objetivos.
¿Sabe construir redes de apoyo? Escriba una lista de las personas o entidades que podrían ayudar al desarrollo de su empresa.
