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"Las situaciones de crisis
y carestía nos hacen: descubrir nuevas maneras de trabajar, crear nuevas herramientas y, sobre todo, ponen a prueba
nuestra capacidad de trabajo y
determinación para llegar a destino, aún luchando contra la adversidad.
Ser innovador, creativo y perseverante son los pilares básicos de todo trabajador independiente, pero para
ello es preciso tener una perspectiva clara que permita ver en las dificultades
y los momentos de inquietud, una posibilidad para generar tu propio trabajo y crecer no sólo
económicamente."
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PREGUNTAS QUE UN EMPRENDEDOR DEBE FORMULARSE:
¿SOY CAPAZ DE ASUMIR
LA RESPONSABILIDAD DE UNA EMPRESA?
La utilidad de este cuestionario es para reflexionar uno
mismo,
no es necesario mostrarlo a otros.
Las preguntas que uno puede formularse son muchas, éstas son una
síntesis de la que a lo largo de los años fuimos acumulando trabajando con
miles de emprendedores.
Este cuestionario representa un comienzo, una vez que Ud. lo
conteste, con la mente abierta y la mayor honestidad posible (ojo con eso, no
se mienta), tendrá un punto de apoyo muy importante para comenzar su negocio.
Un último consejo: una vez que termine, déjelo descansar varios
días y luego vuelva a leerlo, tal vez encuentre diferencias en sus respuestas.
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CUESTIONARIO
Enumere en orden de
importancia sus experiencias laborales anteriores y el tipo de actividad
desempeñada.
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¿Imagina Ud. que alguna de estas actividades podrían ayudarlo en
sus objetivos empresariales actuales? ¿Cómo?
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Considera que sus
conocimientos y experiencias anteriores podrán ser usados para desarrollar su
emprendimiento?
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Describa las dudas, inconvenientes o riesgos que tuvo que
enfrentar anteriormente en otros emprendimientos.
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Examine en detalle los riesgos que puede correr al iniciar un emprendimiento.
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¿Cuáles son sus motivos para querer emprender un negocio por su
cuenta?
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Haga una lista con los 10 negocios que
le resulten más atractivos.
Señale los tres que más le interesen.
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Haga una lista de las amenazas externas que podrían afectar el
éxito o el fracaso de su negocio.
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5
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Formúlese alternativas diferentes para alcanzar sus objetivos.
Trate de confrontarlo con amigos o parientes.
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Defina objetivos concretos a lograr en su emprendimiento. Haga
una lista con no menos de 5 objetivos.
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5
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¿Sabe construir redes de apoyo? Escriba una lista de las
personas o entidades que podrían ayudar al desarrollo de su empresa.
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"Como debe de ser un plan de Negocios".
Una herramienta importante para su próximo trabajo.
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Saludos y hasta la próxima
Leo Socolovsky
